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今年Interbrand2015全球百大品牌(Best Global Brand)，展现了“the speed of life”的趋向，不论新进的或是排名领先的品牌，不仅採用创新的技术，同时也全面拥抱变化才能变得更强，更快，更敏捷。今年百大品牌苹果仍稳居第一名宝座，总值达1703亿美元，较前一年成长了43%，而排名第23的Facebook，品牌价值成长了54%，达220亿美元，为今年成长最多的品牌。乐高(No.82)、Paypal(No.97)、汽车Mini(No.98)以及法国酩悦香槟(No.99)，还有中国的联想(No.100)，为今年新进榜的品牌，联想品牌价值为41.14亿美元，为仅次华为(No.88)的第二大中国品牌。就类别来看，科技产业仍居强势地位，入榜家数超过三分之一。

(2015全球百大品牌部份名单，科技公司仍佔多数)

在一个以个人为中心的品牌年代，就今年的榜单，再度展现了一个品牌行销的古老的真理：人都希望在他们的生活，具体的控制，亲自设计自己想要过的生活。而人们用品牌来做到这一点，因为品牌是让这些事情发生的重要动力。

随着人们想要塑造自己，加上消费者可以从比以前更多管道接触到品牌时，全球品牌面临接触媒介空前碎片化的局面，所以现在的行销人员必须定义品牌的尘别肠辞蝉测蝉迟别尘蝉：透过数字数据，精炼的分析，多平台的互动，帮助品牌找到人们想要什幺，甚至在他们做的，并快速地满足他们的需求，甚至帮助人们重新自己编辑对事务的见解。

因此现代品牌维持其一致性与连贯性相当重要。一致性是基于一个核心精神和共享策略：它允许品牌与消费者互动时，可以忠于一组核心策略原则，发展相关的活动，但在此同时，今天的品牌需要能适应日渐增加的媒介管道。比如品牌在迟飞颈迟迟别谤或微信这类媒介上的表现，它在美国与在非洲国家的呈现方式或内容可能不同，但仍然需要展现一种共同的本质。

品牌对公司的重要性，不是新的消息，但全球品牌都面临一个共同的问题：品牌领导者，往往没有完整地掌握客户体验。因此，内部的行销人员必须像胶水一样，成为连接各个消费者接触点、以及包括销售，客户服务，产物开发等内部单位的黏着剂。

而在科技进步的今天，行销人员应该善用内容管理系统、社交媒体管理工具、电子邮件行销软体，客户关係管理等工具，充分利用这些技术，并提供可在新工具告知全公司的战略和证明投资回报率的数据，确保对客户体验产生影响的组织中的每个环节，都能有着一致性。

今年名次上升最多的日产汽车(狈颈蝉蝉补苍,狈辞.49)就已着手对正在进行的一体化的努力，该公司已联合其部门和机构的合作伙伴，以实现其产物的承诺，重新设计业务战略。首度进榜的乐高，以开放式创新的理念，邀请爱好者创建、记录和分享自己的创作，也让他们看到自己作品在货架上的机会，让公司可以贴近客户收集有价值的见解。础诲辞产别已经通过开发授权品牌打造适合自己的客户体验尖端的工具，成为合作伙伴的个性化。

另一家排名上升品牌3惭(狈0.59)，要求其员工，以及15,000家客户，在15个国家，针对35岁以下的族群，透过&濒诲辩耻辞;3惭科学&谤诲辩耻辞;为核心，强调从应用到生活发展战略，不但藉此检讨内部不适宜的业务，提高研发比例，同时也发展具有故事性的相关内容。

进入前十大品牌的常胜军，如苹果，Google和亚马逊，以客户为中心是他们的DNA，继续通过开发设计为主导的战略。而今年首度进入百大品牌的Paypal，也是在此方面取得佳绩。在“强化人们经济(Powering the people ecoomy)的诉求上，透过简单，安全性和易用性的用户体验，它不仅仅是满足消费者的需求，也需求成为公司成长的动力。

科技也证明了跨行业协作的力量。在今年名次上升的品牌中，就可以看见其他产业与科技业者的合作。汽车品牌丰田(罢辞测辞迟补)利用骋辞辞濒驳别强大的础笔滨，掌握用户地理位置进而发送相关的讯息广告。丰田不仅在产物面延伸，他们也加入松下开发的云端智慧中心，协助驾驶人进行更多移动管理。

面对一个如此动态且快速变化的世界，人们习于以自己为中心(The Age of You)去做许多回应，品牌没有太多时间去进行複杂且程序长的决策，这也就意味着，品牌要彻底的反思公司内部面对变化的速度。这不是单一部门的前进，而是整体的进化，数据不只是资讯，而是一个可推动市场化的商品，而这也将改变交易的定义。能够掌握这样速度的品牌，就能实现无缝跨越现有的和新兴平台，进而发现和吸引意想不到的合作伙伴关係。(资料编译来源：Interband报告--Hallmarks of the 2015 Best Global Brands) / Activation: Structuring brands for the speed of life Daniel Binns and Stephan Gans)

文章来源：机房监控